image

Farhan Ul Haque, analyste d'entreprise en technologie de l'information, et ancien coprésident du groupe de ressources pour les employés Inclusion@HAC

« Nos initiatives en faveur de la diversité m'ont permis de tisser des liens plus étroits avec plusieurs collègues que je ne côtoierais sans doute pas dans mon travail au quotidien. La culture de HAC m'a donné la confiance et la fierté nécessaires pour me présenter sous mon vrai jour. Savoir que je n'avais pas à changer qui j'étais pour être accepté ou bien accueilli a été déterminant, et j'ai voulu à mon tour transmettre cette culture et ces valeurs aux nouvelles personnes intégrant l'organisation. J'ai été ravi d'apprendre qu'un groupe de ressources pour l'inclusion des employés avait été créé chez Hyundai Canada, et je me suis immédiatement inscrit pour en être le président. Ma philosophie a toujours été de contribuer au monde dans un but précis, et le fait de disposer d'une plateforme pour rassembler des collègues afin de célébrer les cultures respectives et de valoriser les différences a été pour moi une première en milieu de travail au Canada. Faire partie d'une organisation qui applique les valeurs de la DEI est l'occasion de discuter volontairement de sujets difficiles qui se révèlent instructifs et enrichissants, mais aussi de le faire dans un environnement sain empreint de curiosité et de tolérance. »

image

Jessica Todd, directrice nationale des opérations des ventes, cofondatrice et coprésidente du groupe de ressources pour les employés Femmes@HAC

« Au début de ma carrière, il m'arrivait souvent d'être la seule femme présente à une réunion, alors que l'industrie était majoritairement masculine. C'était difficile d'être entendue et considérée, ce que j'acceptais pour éviter la confrontation. Alors que ma carrière évoluait, je me suis retrouvée à discuter régulièrement avec d'autres femmes chez HAC des expériences que nous avions en commun, et j'ai compris que cette situation ne devait plus être acceptée. En 2019, quelques femmes partageant les mêmes idées et moi-même avons fondé le premier groupe de ressources pour les employés (GRE) de Hyundai, Femmes@HAC, avec l'objectif de nous soutenir mutuellement et de ne plus nous contenter du statu quo en promouvant un dialogue ouvert et en luttant contre les préjugés. Grâce au soutien des ressources humaines, mais aussi de la haute direction, dont notre président et chef de la direction, nous avons lancé avec succès ce GRE et entraîné un changement au sein de Hyundai Canada. Je suis fière de dire que nous avons célébré le cinquième anniversaire de Femmes@HAC en mars 2024. Depuis nos débuts, nous avons collaboré avec divers organismes de bienfaisance, visité plusieurs universités pour faire connaître aux étudiant(e)s les possibilités qu'offre le secteur  automobile, organisé des conférences pour les membres de l'équipe interne, commandité une conférence portant sur l'autonomisation et, le plus important, nous avons créé un espace permettant au personnel de tisser des liens plus solides dans l'ensemble de l'entreprise et de partager leurs difficultés et leurs réussites! Savoir que HAC nous encourage à comprendre et à accepter nos différences est l'une des nombreuses raisons pour lesquelles il est si agréable de travailler dans cette entreprise. »

image

Ashley Benjamin, planificatrice en technologie avancée, et membre d'Inclusion@HAC

« Avant de rejoindre HAC, lorsque j'étais stagiaire, j'ai constaté que mes anciens employeurs ne prenaient pas suffisamment d'initiatives en matière d'inclusion et n'intégraient pas activement la diversité au sein de la culture d'entreprise. Dès mon premier jour chez HAC, j'ai été invitée à rejoindre un groupe de ressources pour les employés de mon choix. C'était rafraîchissant de voir une entreprise qui ne craint pas de se lancer dans des conversations difficiles et d'améliorer de manière proactive l'équité et l'inclusion. Par exemple, le groupe Inclusion@HAC ne se limite pas qu’aux identités raciales; il veille à inclure les différents types de personnalité, les personnes avec un handicap ou les traditions religieuses, entre autres, qui sont autant de facettes de l'être humain qui viennent s'ajouter à l'ensemble. J'ai grandement bénéficié de nos GRE en apprenant davantage sur les différents pays, les diverses cultures et les expériences de vie fascinantes des personnes qui travaillent dans mon entreprise. Grâce à cette forte culture d'inclusion, je me sens valorisée et fière de faire partie de Hyundai Auto Canada. Quand je réfléchis à la véritable signification de la diversité, je vois des perspectives variées s'exprimer, ce qui est très important pour les groupes sous-représentés, puisque les expériences vécues par les gens façonnent leur vision des choses et cela renforce la valeur de leur opinion. La célébration du Mois de l'histoire des Noirs à travers les témoignages de nos membres et de leur GRE pour l'inclusion a été une expérience exceptionnelle et prouve combien notre équipe de direction est investie dans de véritables mesures de DEI. »